Consultoria financeira, BI e automação

Transforme dados financeiros em decisões mais claras

A BFS-S estrutura dashboards, relatórios gerenciais e automações para empresas que precisam de sair das folhas de cálculo soltas e ganhar controlo sobre finanças, vendas, RH e operação.

  • Dashboards personalizados
  • Automação de folhas de cálculo e processos
  • Visão gerencial para a tomada de decisão

Problemas comuns

A sua empresa tem dados, mas ainda decide no escuro?

Muitas empresas já registam vendas, custos, folha de pagamento, stock e pagamentos. O problema é que essas informações ficam espalhadas, manuais e difíceis de analisar.

Folhas de cálculo descentralizadas

Dados importantes ficam separados em ficheiros diferentes, dificultando conferência e análise.

Relatórios demorados

A equipa perde tempo a montar relatórios que deviam estar sempre atualizados.

Falta de visão financeira

Sem indicadores claros, fica difícil acompanhar faturamento, custos, margem e fluxo de caixa.

Indicadores espalhados

Financeiro, RH, vendas e operação trabalham com informações desconectadas.

Retrabalho operacional

Fechamentos, consolidações e conferências dependem de tarefas manuais repetitivas.

Decisões com baixa previsibilidade

A empresa decide com base em dados atrasados, incompletos ou pouco fiáveis.

O que fazemos

Organizamos os seus dados para transformar informação em gestão

A BFS-S combina experiência financeira, análise de dados e automação para criar soluções práticas de controlo e acompanhamento gerencial.

Gestão financeira

Apoio para organizar indicadores, fluxo de caixa, contas, custos e visão de resultado.

Business Intelligence

Dashboards em Power BI para acompanhar a empresa com clareza e atualização recorrente.

Automação de processos

Redução de tarefas manuais em folhas de cálculo, relatórios e rotinas administrativas.

Relatórios personalizados

Construção de visões à medida para financeiro, vendas, RH, logística e gestão.

Soluções

Soluções para empresas que precisam de mais controlo e menos retrabalho

BIPower BI

Dashboards e Business Intelligence

Painéis personalizados para acompanhar indicadores financeiros, comerciais e operacionais em tempo real ou com atualização recorrente.

FinanceiroConsultoria

Consultoria financeira e gerencial

Apoio para estruturar informações, organizar controlos e criar uma rotina de gestão mais clara.

ExcelAutomação

Automação em Excel, VBA e RPA

Automatização de tarefas repetitivas, consolidações, conferências e relatórios manuais.

Relatórios

Relatórios gerenciais personalizados

Relatórios à medida para apoiar decisões em diferentes áreas da empresa.

KPIs

Indicadores de performance

Definição e acompanhamento de KPIs para financeiro, vendas, RH, logística e operação.

Processos

Melhoria de processos

Mapeamento de constrangimentos e criação de soluções para reduzir erros, tempo manual e retrabalho.

Dashboards

Dashboards que ajudam a sua empresa a ver o que importa

Mais do que gráficos bonitos, os painéis da BFS-S respondem a perguntas de gestão: onde estamos a perder dinheiro, que áreas precisam de atenção, o que está a crescer e o que precisa de correção.

Dashboard financeiro

Acompanhe faturamento, custos, margem, contas a pagar, contas a receber e evolução do resultado.

Indicadores

Receitas, despesas, margens, incumprimento, contas a pagar/receber, DRE simplificada.

Ajuda a responder

Quanto entrou? Quanto saiu? O caixa está saudável? Onde estão os maiores custos?

Solicitar demonstração

Como funciona

Um processo simples para sair do caos dos dados e chegar à visão gerencial

  1. 1

    Diagnóstico

    Percebemos como a empresa controla dados, relatórios, folhas de cálculo e indicadores hoje.

  2. 2

    Organização das informações

    Mapeamos fontes de dados, regras de negócio, campos importantes e necessidades de gestão.

  3. 3

    Construção da solução

    Criamos dashboards, relatórios, automações ou folhas de cálculo estruturadas consoante a realidade da empresa.

  4. 4

    Validação com a equipa

    Ajustamos indicadores, visualizações e regras para garantir que a solução responde às perguntas certas.

  5. 5

    Acompanhamento e evolução

    A solução pode evoluir com novos indicadores, automações, áreas e rotinas de gestão.

Em ecrãs pequenos, siga as etapas de 1 a 5 pela ordem apresentada.

Clientes e parceiros

Empresas que procuram mais clareza para gerir os seus resultados

A BFS-S trabalha com empresas que precisam de organizar informação, melhorar controlos e transformar dados em decisões práticas.

PME e empresas familiaresRetalho e serviçosIndústria ligeiraOperações com várias unidades

Controlo financeiro gerencial

PME com dados dispersos

Dor
Informação financeira espalhada por várias folhas de cálculo.
Solução
Dashboard consolidado com contas, fluxo de caixa e indicadores de resultado.
Resultado
Visão única para reuniões de gestão e menos tempo em consolidações manuais.

Automação de relatórios

Equipa administrativa

Dor
Rotinas mensais de consolidação e conferência repetitivas.
Solução
Modelos estruturados e automatização de passos repetíveis (Excel/VBA ou RPA).
Resultado
Menos erros, mais previsibilidade no fecho e informação mais fiável.

Dashboard para decisão

Comercial e operações

Dor
Indicadores desconectados entre áreas.
Solução
Painéis em Power BI alinhados com as perguntas de gestão da direção.
Resultado
Reuniões mais objetivas e priorização com base nos mesmos números.

Sobre a BFS-S

Experiência em finanças, dados e processos aplicada à realidade das empresas

A BFS-S nasceu da experiência prática em administração, análise financeira, planeamento e melhoria de processos. O nosso trabalho é ajudar empresas a organizar informações, reduzir tarefas manuais e criar uma visão gerencial mais clara para a tomada de decisão.

Experiência prática

Atuação com rotinas financeiras, administrativas, planeamento e análise de dados.

Visão gerencial

Foco em indicadores que ajudam o gestor a perceber resultado, custo, eficiência e risco.

Soluções à medida

Cada projeto é construído a partir da realidade da empresa, dos dados disponíveis e das decisões que precisam de ser tomadas.

Quer perceber onde a sua empresa pode ganhar mais controlo?

Numa conversa inicial, avaliamos os seus relatórios, folhas de cálculo e principais dores de gestão para identificar oportunidades de melhoria.

Solicitar diagnóstico

Contacto

Fale com a BFS-S

Conte-nos um pouco sobre a sua empresa e o que precisa de melhorar. A partir daí, avaliamos como dashboards, automações ou consultoria podem ajudar.